如何建设一支高效的团队？从东原地产在昆明的室内、户外拓展培训中能清晰看到他们的三原色文化价值观，看到他们不仅有一个非常棒的管理团队，而且他们还有一支高素质的执行团队。这就是一支高效的团队。

以下是建立高效团队的三种方法：

人际关系途径

通过交往，增进团队成员之间的感情，促进彼此的了解和信任。其优点是：

（1）有利于团队成员间建立良好的关系，促进工作中的沟通；

（2）有利于增强团队成员的“归属感”；

（3）有利于形成团结互助、资源共享的工作氛围。

但是，如果处理不当，这种途径也可能带来一些缺点：

（1）过于重视人际关系，忽视团队工作目标，丧失原则；

（2）对某些成员的特别关怀造成对待团队成员时的不公平；

（3）在人际关系上投入过多精力，影响工作效率。

目标导向途径

为团队设定共同的奋斗目标，要求成员向此目标共同努力。这种途径具有以下优点：

（1）目标明确，容易操作；

（2）有利于鼓励员工与管理者之间更好地沟通，以便开展工作；

（3）有利于对员工进行有效授权，管理者只要把握任务的进度和完成情况，团队成员可以以自己的方式来工作；

（4）有利于客观评价成员的工作成绩，由于成员的目标、职责都很明确，评价工作表现时更容易做到客观公正。

目标导向途径可能带来的缺点是：

（1）工作重心常放在短期目标上，容易忽略长期发展优势的培养；

（2）不利于体现团队成员的成绩，因为在目标导向途径的情况下，成员的成绩主要按照完成目标的情况来评定，而成功完成目标的有些因素并不是成员所能掌控的；

（3）容易失去发现优秀员工的机会，目标制定的单一会使一部分成员的价值无法完全体现。

共识导向途径

共识导向途径认为，团队建设的核心在于团队成员拥有共同的价值理念，它能将团队成员凝聚在一起，建立起一支高效的团队。共识导向途径的优点是：

（1）团队成员具有共同的目标和价值理念，有利于团队顺利实现目标；

（2）团队成员之间易于沟通；

（3）团队成员对团队规范有更高的认同度。

      东原地产在昆明的室内、户外拓展培训中能清晰看到他们的三原色文化价值观，看到他们不仅有一个非常棒的管理团队，而且他们还有一支高素质的执行团队。他们是如何建立起高效团队的？因为东原地产每年都有多次管理者或员工的体验式昆明户外拓展培训和训练，始终保持不断进取超越、敏锐应变、合作共赢的团队精神！