让我们在拓展训练完善自己的不足之处
来源：www.kmsaiheng.com发布时间：2020年05月25日
让我们在拓展训练完善自己的不足之处。昆明拓展训练战略能否成其为“攻战之略”，较终是由执行力来考证的。昆明拓展训练战略的关键是“知”，执行自身就是“行”。知行合一，战略和执行才有生命力，决策者和执行者才会相得益彰。眼高手低是很荒唐的，越好的方案越没有真正的开端，聪明人常常至此懵懂；眼低手高也不划算，是对自我才能的一种贬损，许多人终身都在自我圈改。
从事多年的拓展锻炼工作，很多的企业都为团队执行乏力，工作费力，竞争无力，而苦恼。在拓展锻炼员工上没有少花精神。一个团队没有执行力就没有战役力，没有战役力，就没有竞争力，没有竞争力，就没有开展。
执行力就是指导力的试金石，于是市场上呈现各种指导力的拓展培训班和书籍，包括公司的制度等等，企业不缺乏管理制度，在我们拓展培训的过程中很多的指导理论上都可谓巨匠级的，我们专业拓展培训工作的教练都会感到汗颜；可问题的关键在理论的东西进入实践的工作中就像一座大山一样难以翻越。
昆明拓展训练公司将企业管理的理论在拓展锻炼中发挥，减少管理误区，降低管理本钱，拓展培训中心前期依据企业的实践设计一套参与性很强的团队执行力的情境模仿拓展游戏；昆明单位拓展培训机构检查和剖析团队制定战略，团队执行文化，等方面呈现的团队机能障碍，并现场剖析讨论，制定出简单而有效，大家都可以认同的执行文化，将战略执行到底。
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